cathy's blog 我的小花園

對於一直說沒團隊, 要團隊給支援的人,我總有個質疑 --> 當團隊需要你的時候, 你在哪裡?

在這業務導向的工作, 哪個人不想把自己的業績顧好？ 誰那麼傻放著客戶不去見, 在辦公室做別人的事？都希望別人幫我們把訓練激勵等等行政事務事做好, 但那會是誰？哪有都是你傻瓜我聰明的呢？時間久了，那個傻瓜也會學聰明啊！但這樣也就沒有團隊，只有個人了。

如果能SHARE---不只分享心得和榮耀，還要分攤工作付出時間，還有互相包容。

不過到現在，我的感嘆仍是：拿了掉頭就走，覺得"好像"沒幫助就離開，然後抱怨毫無所獲很容易；留下來豐富團隊充實團隊的人真不容易啊！

等著別人做, 再來挑毛病, 這實在是再容易不過的了. 這事我也很會, 只是不想把力氣放在這損人不利己的事情上, 但更希望喊著要團隊要共識的能瞭解：少了你付出(時間和精力), 力量就減小; 多了批評, 力量少更多.

總會想到以前主管說的："挑毛病找問題我不會啊？要找問題我比你還會找！如果你只會找問題，我找你來做什麼？" 很直接也很對 ：我來做什麼？批評和建議不同，建議和參與執行更有一大段差距，我會是哪一種人？

昨天青跑來說："學姊我在外面學到..., 下星期可以給我時間和大家分享，告訴大家怎麼用...", 又看到一些事, 聽了有感而發，不禁又想到一句話："別問...為我做了什麼？先問我能為...做些什麼。" 偶爾我傻瓜你聰明一下，久了團隊就變聰明了，學習型組織誕生！